只有满足用户的需求，大家才能有流量。如果没有流量，其他东西都是空谈，那么大家如何科学地划分用户需求呢可以采用以下方法：
通过对百度下拉框及相关搜索数据的收集和分类，了解用户对搜索的短期和长期需求。
百度下拉框：下拉框是用户在百度搜索框中当关键字出现时，它通常显示出对关键字的短期需求。从下面的图表中可以看出，SEO需要在短期内进行SEO查询以及SEO是什么。
相关搜索：百度相关搜索用户搜索关键词，并出现在结果页面的底部，通常显示关键词的长期需求。你可以从下面的图片中看到SEO对SEO查询和SEO教程的长期需求。
通过百度排名前十的百度产品搜索结果，大家可以了解搜索用户的潜在需求。例如，如果有百度图片，那用户就有高清图片浏览的潜在需求：百度图书馆，那用户就有数据下载的需求。
趋势研究：如下图所示，通过趋势研究曲线，大家可以知道关键字的年度搜索趋势和用户的搜索习惯。随着用户搜索量的增加，大家网站的更新量可以同步增加。
以SEO为例，看看它的需求分布图（如下所示），其中靠近左上角的关键词意味着用户需求更强；右上角的关键词对应于更弱的用户需求。
例如，在下面的图中，大家可以看到有关SEO如何优化的搜索术语、SEO研究中心和SEO自动优化App正在增加60%以上。排名。
百度知道模块是统计百度知道标题中包含的关键词的问题，然后通过问题浏览进行排序。
如下图所示，在过去的一周里，百度的大多数人都知道干洗店的浏览问题如何干洗店会加入大家吗干洗店贵吗这些问题的相关内容可以更新到大家的网站上。
人群肖像分为地理分布、兴趣分布和人群属性三个部分，通过这些信息，大家可以了解他们的用户在哪些区域、年龄等。
结论：通过以上工具，大家可以很容易地理解大家的网站用户的搜索需求，但是仅仅知道用户需要什么仍然对搜索引擎优化不好，大家还需要知道竞争对手的力量如何。
虽然大家知道用户的需求，但是也依赖于他们的竞争力，能够满足用户的需求。有些学生做的是考试网站，用户更大的需求是复习材料的下载需求，结果自己手头却没有复习材料资源，这显然是有差异的。对网站进行排名。
所以，在早期，大家需要写出大家的核心竞争力，它可以分为以下几类：
虽然大家知道用户的需求和大家的竞争力，但是大家仍然需要更多地了解大家的竞争对手。因为大家的优势可能不会比大家的竞争对手大。例如，大家有1000个客户群，但是对手有20000个客户群，很明显大家的竞争力是不与对手竞争。
因此，大家需要找出前十名的竞争者，并计算他们的竞争力。写出他们是否满足用户的需要，什么是核心竞争力。
了解了用户的需求、他们的竞争力、竞争对手的竞争力，那么就可以找到突破口，如何找到突破口很简单，那就是：没有我的人，有我的人。
这样，大家就可以找到超越大家竞争对手的突破，然后再追随这一突破就可以做到。
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